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印度父母带娃方法 颠覆我的育儿思维

Part.1

前段时间朋友给我发来消息,“你知道吗?我们之前的公司出大事了!”

我一惊,连忙打开一看,原来是公司被员工起诉“种族歧视”!

最近美国的BLM(Black Lives Matter,黑命贵)运动进行的如火如荼,无论是学校还是公司都无法幸免,可是没想到的是,连我原来的公司都惹上了官司。

不过等我细细一看,这次的“歧视”来的很蹊跷,竟然是印度人状告公司,说他们有“种姓歧视”。据说印度人自古就有低种姓和高种姓之分,一直延续到现在!

不过在硅谷,我平时没怎么感觉到这种种姓歧视的存在。我们这里的印度人是出了名的抱团,而我们公司更是出了名的印度裔聚居地,有些部门的印度裔员工甚至高达80%之多!

这是公司某个team的团建,你看看这个人种的比例……

所以,印度人竟然能利用美国的规则,去状告美国的公司歧视,真的让我大跌眼镜!

Part.2

印度是一个很神奇的民族,他的神奇之处在于,自己国家建设的很一般,但是外流的人才却异常出色。

我们熟知的Google、微软这些顶级IT公司的CEO都是印度人。

印度人的混圈能力真的好厉害!

我身边有很多很多的印度同事,我接触的绝大多数印度人都挺好的,他们聪明而且很勤奋,印度人能有今日的成就,有很多地方真是值得我们华人学习的。

Part.3

第一点是抱团能力。

印度人特别特别团结,在硅谷的科技公司,有个不成文的潜规则,就是:

当一个team的领导变成印度人后,接下来的几年,这个team将逐渐被洗成印度人的天下。

相反华人这点做得就不够好。

我之前所在team的老板是个华人,他是斯坦福毕业,非常有能力,30多岁就当上了team的老大。因为部门的副总裁离职,他就想竞争这个副总裁的职位。可是遇到的对手,是另外一个team的老大,巧合的是,他也是一位华人,同样也是斯坦福毕业。

两个斯坦福毕业的华人,本来应该相亲相爱、互相扶持吧,可他俩不,为了这个职位明争暗斗,甚至互相打小报告。

最后的结果正应了中国那句老话——鹬蚌相争渔翁得利,公司上层看他们斗的太厉害,谁也不服谁,于是做出决定,一个都不用,干脆空降一个领导了事,而这个领导还是一个印度人!

选了印度领导的结果是,那两位华人经理都相继黯然离职,本来我们team里华人很多的,后来一个个也都跳了槽,而部门也逐渐变成了印度人的天下。

当然,我说的只是个例,发生在我身边的事情。

华人中有一些“精致的利己主义者”,容易嫉妒和互相排挤,而印度人相对而言就会抱团很多,我想这也是他们闯出一番天地的原因之一。

Part.4

第二点是特别能说,也特别会争取权益。

有一次我送儿子去参加国际象棋比赛,儿子在比赛,我就想找个地方工作。外面有一排沙发,不过沙发上坐了一位白人妇女,她横躺着,一个人占了整个沙发在休息。

我也不好意思打扰人家,于是在别的角落找了一个位置坐下。

突然我听到旁边出现激烈的交谈声,只见一位印度妈妈叫起了那位白人妇女,指责她一个人占了一个大沙发,她和孩子没地方坐了。白人妇女也不买单,直接怼了回去。

结果事情闹大了,印度妈妈把服务员找来,12345地一条一条数落白人妇女的不是,什么占据公共资源,影响他人休息等等,每一条都占据了道德的制高点。最后硬是把那位白人妇女数落的五体投地,灰溜溜让步了事。

我当时听了真是佩服的五体投地,换做我,明明知道对方做的不妥,但是就没有指责人家的勇气,那些指责的话语更是说不出口,英语没有流利到那个地步……

这位印度妈妈最让我钦佩的是:

1.知道争取自己的权益。

看到她觉得不妥的,就主动去争取,结果靠“闹事”给自己取得了最大的利益。中国有句话说“爱哭的孩子有奶喝”,莫过于此!

2.语言表达能力特别强。

想去争取,你首先得会说,要有理有据,争取到周围人的支持,这样对手才会乖乖就范。当然英语也得好才行,结结巴巴地跟别人辩论,这气势上就输了一大截……

3.敢说,特别敢说。

而且更关键的是,印度妈妈真的很敢说!

印度人的口语是出了名的难听,t和d都不分,说话的时候嘴里就像含着什么东西,让人不明所以。

可尽管这样,印度妈妈仍然勇敢地冲上去,操着一口浓浓印度英语,生生把人家美国人的一口美语PK了下去!

服了!服了!真是大写的服气!

Part.5

第三点是非常会推销自己。

有一天我在家休息,门铃响了,跑出门一看,原来门口站着一位印度小女孩,估摸着8、9岁的模样。

她手里拿着一本书,跟我说,“先生,打扰您几分钟时间,这是我自己出版的书,想给您介绍一下可以吗?”

(这就是印度小女孩自己创作的书)

虽然我很烦上门推销的广告,但对方是一个小女生,又是自己创作的作品,于情于理我都不好意思拒绝。

紧接着,这位女孩子就balabala跟我介绍她为什么创作这本书、书里面讲了什么、能给孩子带来怎样的帮助……足足讲了5分钟。

末了,她问我,“您能买一本吗?”

我把书翻了翻,这本书挺有创意的,是小女孩自己画的画,然后配上文字,父母帮她印刷了一批。

下面几幅图就是小女孩作品的内页,画得还是很漂亮的!

毕竟是小女孩自己创作的作品,品质肯定跟市面上的书没法比,这种书放在Amazon上我一般是不会买的。但是小女孩亲自上门推销就不同,冲着她的努力、情怀和勇气,我也掏了10美元买了一本。

推销自己真的很重要,就算本来很普通,因为她会自我推销,就能取得比别人多很多的机会。

我们中国人都说“世有伯乐,然后有千里马,千里马常有,而伯乐不常有”,但其实再好的千里马,如果没法让伯乐发现,那也只能老死在马厩里。

如何能够撒开蹄子奔跑出去,让伯乐见识到自己的潜力,这才是千里马能够被发现的机遇。

Part.6

我身边的很多印度人都很优秀,抱团、能说、争取权益、自我表现,这都是他们能够在激烈的竞争中脱颖而出的关键。

有时候,我觉得我们的文化有点太低调了,我们强调中庸之道,不爱去抛头露面、不爱去表现。这诚然是我们民族的优点,但放在个人身上,太低调也意味着我们可能相比别人会错过很多机会,而一个好的机会,有可能就会改变一个人一生的命运。

我尤其对那位印度小女孩印象深刻,我把她写的书买过来的另外一个原因,就是想让憨憨看看,别人是怎么推销自己的。

我自己就是一个很低调的人,为此我在上学和职场中都吃过不少亏。所以,我走过的错路不希望儿子也重走一遍。

有些时候,该争取的权益是要争取的,要豁出去刷脸的时候也是要豁出去的,毛遂自荐是这个时代勇气和担当的代名词,也是发现更多机遇的前提。

很少有人有守株待兔的好运气,天上掉馅饼也基本不会砸到你,只有多出去推销自己、多出去争取权益,孩子才会有更多的机会!

天钧丨今日时事新闻–印度父母带娃方法 颠覆我的育儿思维


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