中国今年在市场开放、外资限制上做出诸多让步，如3月时通过《外商投资法》旨在改善智慧财产保护、防止强迫技转、使外企与中企平等；9月松绑「（人民币）合格境外机构投资者」（QFII及RQFII）两者的投资额度限制；本月11日再宣布明年开始陆续开放期货、基金管理和证券公司的外资持股比例限制。但有分析人士指出，这些举动未必真的是「开放市场」，反而更像是「将全球市场中国化」。
据《CNBC》报导，上海谘询公司泽奔谘询（Z-Ben）合伙人Chantal Grinderslev提出上述看法，她认为「中国为何要开放」是个关键，开放市场和全球市场中国化的差异会决定公司如何向中国扩张市场。
尽管中国开放是在持续受美国施压的情况下发生的，美国谘询公司麦肯锡（McKinsey）今年夏季的1份报告中指出，在贸易、技术、资本方面，2000年到2017年全球增加了对中国的投资，反之中国自2007年来减少了对世界其他地区的投资。
而外资银行虽已在中国经营10年以上，但其市场佔比仍不到2%。中国美国商会（AmCham China）政策委员会主席Lester Ross预计，这波开放后预计也只会增加到10%至20%，能否再提升还是问题。此外他也点出，中国金融体系有许多弱点，导致中国金融机构无法在美发展，现在他们是让外国金融机构进入，反过来帮助中国个人和企业进入全球市场。
事务所霍金路伟（Hogan Lovells）香港合伙人Andrew McGinty形容这可能是自外资1980年代进入中国以来最大的一次对外开放，然而在智慧财产保护方面，中国还有许多努力要做，如在外商投资法草案中加入「官员文件往来后须移除商业机密部分」的条款。
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