Yamy自曝遭遇职场PUA 带给我们的7点思考

除了关闭中国领事馆 美国手上还有十张牌

中、美两国自去年大打贸易战以来,便在国际社会上不断产生冲突。美国日前无预警要求中国大陆驻休士顿总领事馆 72 小时内关闭,今(24)日北京也做出反击,撤销美国驻成都总领事馆的设立和运行许可。中美互关领事馆之后的下一步会是什么?学者吴嘉隆表示,美国对付中共的手段…

前火箭少女队长Yamy在微博上曝光了老板徐某在会议中对自己的语言羞辱,比如开会时说她非常丑,没有价值。

老板或者上级领导对员工进行职场霸凌,“通过一系列精神控制的方法,比如言语打击、挑刺等行为,逐渐让员工怀疑自己,觉得痛苦又无法脱身。”这种行为,在今天被人们称为“职场PUA”。

职场PUA是很常见的,许多所谓的管理者最常用的管理方式,就是侮辱、贬低、唠叨。用刻薄甚至恶毒的言辞践踏员工的人格。

我也经历和目睹过许多类似的事情(相比来说Yamy的老板还不算最坏的,我曾经见过一个上级领导因为看到实习生吃西瓜时没有把西瓜皮吃干净,所以专门派了一个手下去把西瓜皮从垃圾桶捡起来,拿过去喋喋不休的批评他浪费。)

这类事情对我有七点启发:

1.价值是主观的。尊严对有的人来说是珍贵的,对有的人来说是廉价的。同样是来自领导的贬低羞辱,对每个人造成的损失也不一样。如果令你痛苦不安的话,不要觉得自己也可以像别人一样慢慢适应。你适应的结果,可能就是漫长的痛苦乃至抑郁。 Yamy就因此长期痛苦,我也见过因为领导的恶毒贬低而一蹶不振的年轻人。尤其是年轻敏感的女孩子,不要相信别人说的“没事儿的,我觉得没什么啊”这种屁话。对脸皮厚的人来说可能确实没什么伤害,但对你来说可能就是极大的打击。

2.利益是多元的。很多领导为什么喜欢羞辱员工?哪怕这样做并不能让他们多赚一毛钱,还可能让别人怀恨在心。这是因为利益是多元的,金钱只是利益的一种。羞辱贬低他人,对某些人来说也是一种“利益”,是一种“心理收益”。即使为此付费一百块一千块,我相信很多人也愿意。

3.需求定律会影响职场霸凌。职场霸凌和校园霸凌一样,施暴者总是更喜欢选择那些看起来更好欺负的人。每一次欺负都是一次试探,如果你忍气吞声,对方就会变本加厉。如果你怼回去,采取报复,进行录音或者曝光,对方就会减少霸凌,收敛言行。这是因为霸凌的价格(代价)上升了,价格上升,需求下降。

4.工作就像投资,要学会及时止损。如果一个领导多次羞辱你,你要知道这是不会改变的事情。(哪怕对方自称是一时冲动说错话了,或者说自己心直口快)已有之事,后必再有,将来很可能还会有更大的羞辱。换工作就是一种及时止损的方式。

5.如果一个领导偏好的是低自尊,易驯服,听话乖巧的下属。他就更倾向于进行职场PUA,一方面可以淘汰那些高自尊的员工,另一方面,可以让团队更乖更听话,更满足自己的统治欲。在这个世界上,很多屁大的领导,在自己的小团队里,简直趾高气扬如皇帝一般,比灭霸还要威风。

6.职场PUA甚至会从工作领域延伸到对员工生活的骚扰。比如领导动不动就指导你该如何做人处事,叫你去他家帮忙干活,比如周末明明没事却强制大家来开会学习,学习的还是一些毫无营养的垃圾。比如上班前让大家站成一排喊傻逼的口号,要求员工必须在自己朋友圈发公司的广告。这都是一种控制欲的表现。

7.职场PUA和一个组织的激励机制也有关系。对于很多领导来说,激励下属,让下属变得比自己更强并不能给他带来具体的收益,这类机构更容易出现职场PUA。相反,那些把培养和发掘优秀下属作为重点考核项目的企业里,就较少职场PUA,人与人之间更多尊重与欣赏。我有朋友就在这类企业工作,时不时的跟我炫耀:“齐亮,我们领导天天夸我,每周都请我们喝奶茶,你看我们的工作群,像不像夸夸群!”

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